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    廣州GDYF食品銷毀公司:江蘇常熟紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

    時(shí)間:2024-04-06 21:09

    傳統(tǒng)制造業(yè)是新潮化產(chǎn)業(yè)體系的基底,大陸傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)體量大,在制造業(yè)中占比超過80%。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不僅關(guān)乎新潮化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)全局,也深深改變著每個(gè)普通人的生活。推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),不是算作“低端產(chǎn)業(yè)”簡單退出,而是要充分駕馭新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來的歷史性機(jī)遇,在智能化、綠色化、結(jié)合化中釋放潛力、出新出彩。

    從今天起,本版推出“衣食住行看轉(zhuǎn)型”采訪,偵查傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)怎么打造新特長、重構(gòu)新業(yè)態(tài),為我們創(chuàng)造更高興的生活。

    ——編 者

    繁忙的縫紉車間內(nèi),“數(shù)字大腦”有條不紊地指揮著所有生產(chǎn)環(huán)節(jié);熱鬧的電商直播間里,一個(gè)個(gè)爆款賣到“斷貨”;車水馬龍的服裝超市上,剛剛起步品牌脫穎而出……在江蘇常熟,這樣的場景平時(shí)都在發(fā)生。

    4000多家紡織服裝企業(yè),35個(gè)專門交易市場——體量宏大是常熟的與眾不同,也意味著面對電商、快前衛(wèi)、柔性加工等沖擊時(shí),轉(zhuǎn)型升級(jí)難度更高。常熟紡織服裝產(chǎn)業(yè)如何走上升級(jí)之路?當(dāng)今,記者進(jìn)行了調(diào)研。

    智改數(shù)轉(zhuǎn),給車間裝上“數(shù)字大腦”

    前不久,江蘇金辰制衣有限公司接到一個(gè)訂單:在10天內(nèi)加急趕制6萬件衣服。僅一周,產(chǎn)品全部交付客戶。

    “以前,這么短時(shí)間鐵定趕不出來。”金辰制衣業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人林國師解釋,每上一款新衣服,流水線都得重新磨合,生產(chǎn)線流暢運(yùn)作平時(shí)要一周。因此,很多服裝公司不能接時(shí)效性要求相當(dāng)高的大訂單。

    加工車間里,智能加工吊掛傳輸系統(tǒng)抓取袖口、衣領(lǐng)、前襟等一件件組成服裝的“零部件”,精確送到各崗位工人面前。每個(gè)工位上方,都安裝了一臺(tái)平板電腦,屏幕上的數(shù)字不斷跳動(dòng),工人們撫平衣物、拆線、踩踏縫紉機(jī)等操作都被電腦中的“針聰明”系統(tǒng)實(shí)時(shí)識(shí)別并記錄。

    正是這款智慧加工配合系統(tǒng),給車間裝上“數(shù)字大腦”,使得金辰制衣具備了快速響應(yīng)能力。“加工一件款式復(fù)雜的衣服,或者需要兩三百道過程。通過將人工智能技術(shù)應(yīng)用到服裝加工制造,剪裁、車縫、質(zhì)檢、后整等所有環(huán)節(jié)都在系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)下‘一手包辦’,實(shí)行廠家內(nèi)各部門、各環(huán)節(jié)高效互助。”“針聰明”的創(chuàng)意者之一、飛榴科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席產(chǎn)品官劉珂博士告訴記者。

    在服裝設(shè)計(jì)方面,“數(shù)字大腦”也大顯身手。

    蘇州市拉波尼服飾有限公司是常熟一家大型服裝企業(yè),每年生產(chǎn)服裝上千萬件,設(shè)計(jì)服裝3000款以上。拉波尼董事長陳開恩介紹,按照傳統(tǒng)做法,設(shè)計(jì)一款衣服要經(jīng)過畫造型稿、2D打版、備料、打樣、改樣等多個(gè)環(huán)節(jié),需要十幾個(gè)部門協(xié)作。制作出來的樣衣稍有偏差,又得重新走工序,耗時(shí)最少半個(gè)月。

    刻下,得益于一個(gè)名為“Style3D”的服裝產(chǎn)業(yè)3D數(shù)字化服務(wù)平臺(tái),設(shè)計(jì)衣服變得像搭積木一樣簡單。造型師打開軟件,從資料庫選取衣服的“零部件”,并移動(dòng)鼠標(biāo)、進(jìn)行反復(fù)拼接,再對細(xì)節(jié)進(jìn)行精心修改,不到半小時(shí),一件3D樣衣便出日前屏幕上。如需修改,點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)即可兌現(xiàn)。

    現(xiàn)時(shí),在數(shù)字技術(shù)助力下,紡織服裝這個(gè)傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型行業(yè)越來越有“科技范兒”。常熟市工信局產(chǎn)業(yè)政策科科長俞喆介紹,近3年來,常熟全市已有700多家紡織服裝公司開展數(shù)字化改造,累計(jì)改造填補(bǔ)超20億元,公司平均勞動(dòng)加工率抬高35%、產(chǎn)品制造周期縮短19%。

    轉(zhuǎn)型電商賽道,打造另一個(gè)千億級(jí)集市

    位于市區(qū)的服裝城曾是常熟最繁華的地段,近年來很多人感覺這一帶不像往日那樣熱鬧了。服裝城沉寂了嗎?

    “當(dāng)然不是,2023年,常熟服裝城實(shí)行集市交易額超1421億元,同時(shí),另一個(gè)千億級(jí)集市也在迅速崛起。”常熟電子商務(wù)協(xié)會(huì)秘書長劉亞說。

    當(dāng)下在常熟,一個(gè)規(guī)模宏大的服裝“線上超市”如今“云端”入場,2023年,常熟服裝線上交易額超千億元。

    “姐妹們,這件防曬服是今年最新款,面料加大了很多科技元素,可有效阻隔紫外線,穿著非常涼爽……”走進(jìn)服裝城綜合集市的玖號(hào)源點(diǎn)數(shù)字時(shí)尚廠家,一個(gè)個(gè)直播間熱鬧不已。直播間外,倉庫管理員推著小車在工廠穿梭,將一件件衣服掃碼打包,再發(fā)往各地。

    常熟服裝城綜合超市副總經(jīng)理魏慧告訴記者,這里曾是一座建筑面積近6萬平方米的五金大超市,目下成為數(shù)字直播工廠。幾年來,集聚了近百家商戶、機(jī)構(gòu)和公司,網(wǎng)羅抖音、淘寶、拼多多、快手等平臺(tái)。

    工廠二樓的花概念旗艦店直播間,主播郭亞軍日前推介一款黃色的棉質(zhì)五分袖襯衫,這是該店最近的“爆款”,一個(gè)月賣出上萬件。

    看中強(qiáng)大的紡織服裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),2023年,郭亞軍和丈夫來到常熟開啟電商創(chuàng)業(yè)之路。郭亞軍告訴記者,常熟紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷加速,給電商發(fā)展帶來了新的契機(jī)。

    “為了順應(yīng)電商時(shí)代的個(gè)性化、正確化需求,很多工廠都具備了‘小單快返’能力。”郭亞軍說,他們與本地十幾家服裝廠建立協(xié)作關(guān)系,允許根據(jù)網(wǎng)店預(yù)售情況,與基地合伙聯(lián)動(dòng),迅速反響。正在,旗艦店每年能賣出數(shù)十萬套各類服裝。

    從傳統(tǒng)服裝批發(fā)市場到全國直播電商高地,截至2023年底,常熟服裝城售賣額破億元的直播商戶有25家,超過2000萬元的有235家。在常熟,直播業(yè)態(tài)與超市、品牌、物流、人才、提供鏈、傳統(tǒng)電商等現(xiàn)時(shí)全面結(jié)合。

    強(qiáng)化品牌建設(shè),突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展天花板

    在常熟談服裝,總是繞不開波司登。這家成立于1976年、產(chǎn)品遠(yuǎn)銷72個(gè)國家的服裝公司,逐漸成為羽絨服行業(yè)的高端品牌。然而前些年,波司登也走過一段彎路——由于走進(jìn)“貪多求全”誤區(qū),三年內(nèi)營收下跌近40%,關(guān)店9000多家,品牌價(jià)值受到功用。

    2023年起,波司登砍掉不熟悉的冗雜產(chǎn)品線。“在家居服領(lǐng)域,我們早已做到了十幾億元的規(guī)模,但最終仍舊選擇拋掉。”波司登集團(tuán)董事局主席兼總裁高德康說。重返羽絨服主航道、實(shí)施“高端化”戰(zhàn)略、進(jìn)行品牌升級(jí),短短幾年間,波司登慢慢可以與國際一線羽絨服品牌競逐。

    以品牌為制勝法寶的并非只有一線品牌。常熟市發(fā)改委產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討專員王洵告訴記者,常熟紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈即使完備,但多數(shù)是代基地、小作坊。近年來,越來越多公司切換經(jīng)營模式,走上品牌發(fā)展之路。

    常熟市歐西依織造有限企業(yè)是一家從事各種針織經(jīng)緯編面料開發(fā)、生產(chǎn)和出售的公司。總經(jīng)理彭鋼坦言,即使企業(yè)屬于規(guī)模型企業(yè),但業(yè)務(wù)以代工為主,超市競爭激烈、利潤率極端低。

    為了突破發(fā)展天花板,2023年,歐西依與供應(yīng)鏈上的三家公司“抱團(tuán)”,合伙打造出一個(gè)名為“橙線”的家居服品牌。面料、印染、制衣,幾家公司發(fā)揮各自在供給鏈上的長處。

    去年10月一場直播上,“橙線”一晚上賣出3萬多套家居服,流通量遠(yuǎn)超預(yù)計(jì)。然而,倉庫只備了1萬套貨,4家公司緊急聯(lián)動(dòng),短短10天,缺額的兩萬多套家居服便趕制出來。

    “走品牌路線,發(fā)展空間更廣闊。”“橙線”品牌負(fù)責(zé)人劉曉陽說,將來5年,企業(yè)計(jì)劃把年流通額做到5億至8億元。

    常熟紡織服裝行業(yè)正不斷向品牌化、高端化邁進(jìn),傳統(tǒng)品牌不斷升級(jí),一大批剛剛興起服裝品牌映現(xiàn)。常熟市工信局相關(guān)負(fù)責(zé)人表態(tài),接下來將著力引進(jìn)和扶植培育一批現(xiàn)代設(shè)計(jì)師品牌和服裝高級(jí)定制品牌,在不斷推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)打造品牌體系。

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